達方學院
完整訓練體系
達方電子重視員工的訓練與發展，提供全方位人才所需的培訓課程，除內部自製課程外，並引進外部優質的課程與講師。從員工入職開始，公司即投入充足的資源培訓員工。在不同階段，採取不同的訓練計畫。完善的訓練與發展架構，能增加員工的競爭力，同時回饋創新的知識與技能，使員工、公司，乃至於整個產業跟著受益。
依據公司組織策略(Organizational analysis)，工作需求(Task analysis)與個人績效發展(Personal job performance analysis)等面向進行訓練需求調查與分析，並依據核心職能(Core competency)以及配合相關法令的要求，規劃出整體公司訓練課程，主要有下列課程：
達方訓練體系
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核心職能與管理職能課程
根據不同階層的管理職能設計規劃出管理者的領導發展計劃(Leadership Development Program)，並依此規劃出相關的管理課程。從基礎到進階逐步深化，培養主管的管理能力。
專業職能課程
透過職能分析得出現況與需求的落差(Gap)，並以此職能規畫出相應的課程。相關學程包括專案管理學程、行銷業務學程、文書行政學程、研發創新學程等。各項學程包括由淺入深的各項專業課程，協助同仁在知識、技能與態度三個面向同步提升，造就符合組織需要專業人才。
個人進修課程
當內部課程無法完成滿足同仁訓練需求時，如少數專業技術或前瞻趨勢等課程，同仁可根據訓練規章辦法申請外訓補助，至外部接受相關訓練，公司同時並提供給薪公假，讓同仁上課無後顧之憂。
團隊建立課程
達方同仁愛玩愛運動，每年一度年度策略會議除了回顧其一年的績效、展望來年的目標與策略外，並安排團隊建立挑戰課程，除了建立了彼此間的互信與團隊默契外，更練就了健康的體魄。
多元學習課程
達方定期提供完整的訓練體系與專業領域課程，以職能導向為依據，配合實體、線上等多元化進修管道，深耕同仁專業能力。此外，更結合個人發展計畫與進修、外部訓練管道，隨時隨地主動學習，提升知識與技能，激發潛能、打造優質人才。讓同仁獲得完善的學習與發展。
在職訓練
工作崗位上的專業學習，包括參加工作會議 + 規劃並執行 + 任務 ..等等。
內部訓練
參加由人力資源處統籌規劃的公司性年度訓練課程，以及部門內的專業訓練課程。
派外訓練
參加外部所舉辦與工作有密切相關的訓練課程、研討會，或是參加國內外考察進修。
線上學習
利用網路環境與多媒體資源來進行學習，如達方E大學、達方樂學網等線上課程，共計超過2000門的課程。
自我進修
藉由自我的閱讀或是參加在職進修課程(如EMBA)，來進行個人的學習。如公司內的部門分享與讀書會等自我學習機制。
知識管理系統
知識管理系統使組織能更好地捕捉和應用知識。eKM系統收集所有公司內部相關的知識和經驗，並使它在任何地方、任何時間需要時能方便使用，以改善流程和管理決策。
教練制體系
教練式領導強調的是「非指導、非命令」的方式來引導部屬，相信每個人都有潛能來處理解決自己的問題，在教練的陪伴下，讓部屬可以察覺到自己內心的干擾及盲點，而去改變自己的思考及行為模式，進而提高工作績效。
師徒制體系
主要用於關鍵管理人才的培養，由資深同仁要協助新人學習及適應組織，就像師父照顧徒弟一樣，扮演傳道、授業、解惑的角色。